GS25 · CU · 세븐일레븐 · 이마트24, 편의점 4사의 점포는 2025년 말 5만 3,266곳으로 1년 동안 1,586곳 줄었습니다. 그런데 점포 하나의 매출은 2025년 5월부터 2026년 8월까지 16개월 동안 매달 전년 같은 달보다 늘었습니다. 산업통상부가 매달 발표하는 「주요 유통업체 매출 동향」의 숫자입니다.

편의점 4사 점포 수는 2025년 3월부터 전년보다 줄기 시작해, 10월에는 1년 전보다 3.4% 적었습니다. 같은 기간 점포 하나의 매출은 전년보다 7월 6.4%, 2026년 5월 8.1% 늘었습니다. 2025년 12월 점포 하나의 월매출은 5,114만 원으로, 1년 전(4,898만 원)보다 215만 원 많습니다.

편의점 4사의 전체 매출은 2025년 한 해 0.1% 늘어 거의 그대로였습니다. 전체 매출은 그대로인데 점포가 2.9% 줄었으니, 점포 하나가 가져가는 매출은 늘었습니다.

손님이 한 번 계산할 때 쓰는 돈도 늘었습니다. 2025년 1월부터 2026년 8월까지 구매단가는 20개월 모두 전년보다 0.8~4.8% 올랐고, 구매건수는 20개월 가운데 14개월 줄었습니다. 산업통상부는 2026년 8월 자료에서 「구매건수(방문고객)는 줄었으나 구매단가가 증가하며 매출 증가세를 유지했다」고 설명했습니다.

정보공개서로 보면 4사의 선택은 달랐습니다. 2024년 한 해 가맹점이 GS25는 717곳, CU는 679곳 늘었고, 세븐일레븐은 702곳, 이마트24는 453곳 줄었습니다.

가맹점 한 곳의 평균 연매출은 4사 모두 늘었습니다. 공정거래위원회 가맹사업 통계로 2020년과 2024년을 비교하면 GS25는 6억 2,353만 원에서 6억 4,372만 원, CU는 5억 8,400만 원에서 6억 3,384만 원, 세븐일레븐은 4억 6,504만 원에서 5억 1,121만 원, 이마트24는 4억 1,484만 원에서 4억 5,150만 원이 됐습니다.

점포를 늘리는 방식도 바뀌고 있습니다. 2026년 2월 26일 쿠키뉴스 기사에 따르면 GS25 관계자는 「기존점은 인근 빈 점포로 확장하거나 더 넓고 유리한 입지로 이전하는 전략」을 쓰고 있다고 했고, CU 쪽은 25~40평 중대형 점포가 투자 대비 수익성이 높다고 설명했다고 합니다.

본사들은 매장마다 그 동네 손님이 많이 사는 물건을 늘리고 있습니다. 2026년 9월 1일 이투데이 기사 「같은 간판, 다른 매장…상권 특화로 매출 높인다」에 따르면 업계 숫자는 다음과 같다고 합니다.

GS25는 주류 매대가 5개 이상인 특화점 600곳을 운영하는데, 2026년 상반기 이 매장들의 주류 매출은 일반점의 약 7.8배였습니다. CU는 장보기 특화점 300여 곳에서 식재료가 매출의 15%로, 일반점(4% 안팎)의 세 배가 넘습니다. 관광객이 많은 곳에는 관광상품 특화점 500여 곳을 운영합니다.

GS25는 82.6㎡(약 25평) 이상 매장에 신선식품과 장보기 상품을 늘린 신선강화점을 1,000곳 넘게 운영하는데, 상반기 신선식품 매출이 일반점의 약 12배였다고 합니다. 이마트24의 디저트 특화 매장인 서울숲점은 상반기 하루 평균 매출이 전체 점포 평균의 약 2.2배였습니다.

술을 사러 오는 동네, 장을 보러 오는 동네, 관광객이 지나가는 거리는 잘 팔리는 물건이 다릅니다. 같은 편의점 간판이라도 손님이 다르면 매장도 달라야 한다는 것이 본사들이 특화 매장을 늘리는 방향입니다. 편의점 자리를 보실 때는 지나가는 사람 수보다 그 자리에 오는 손님이 무엇을 사는지 먼저 확인하시기 바랍니다.

장보기 · 신선식품 특화 매장은 넓은 매장이 필요합니다. 딱자리 매물 찾기에서 서울 1층 20~40평 매물과 경기 1층 20~40평 매물을 확인하실 수 있습니다.

딱자리 창업 데이터에서 GS25 · CU · 세븐일레븐 · 이마트24의 창업비와 가맹점 현황을, 편의점 순위에서 브랜드별 매출과 가맹점 증가를 확인하실 수 있습니다.